會員評等： 5 / 5
主委、會裡各位長官、所裡各位同仁、大家好 :
今天以感到責任非常重大、誠惶誠恐的心情，接下主委交付的任務。和在座的各位一樣，當每一次面對新賦予之任務時，雖然心中一定會衡量是否能達到上級長官的要求，能否克服未來工作執行預期的困難等等，但也都義無反顧的承擔下來。回顧過往個人接受幾項任務，能順利完成都是因為有最堅強的團隊支持作為後盾。到台電執行用過燃料運送時，有胥耀華、劉允輝、徐忠恕、林堂益、林永德、程天麟、賴哲中、胡永光、溫吉田、還有熱室支援的朱水樹、徐彣彬、陳育英等同仁的協助與配合。主持中央計畫 (NEP-II計畫)、擔任主任秘書、副所長，也是因為有優秀的研發同仁、計畫行政管考人員、及盡責努力的各位單位主管，才能順利共同完成規劃的目標。
近年來，本所面對許多新局面與社會關注議題的衝擊與挑戰，包括2025非核家園政策、組改、NEP-II即將結束、核安食品等議題；所裡在忙於應付這些衝擊時，同仁們還需要四處去爭取包括政府與產業界的經費支援，希望廣開財源、爭取更多替國家服務的機會。心中常常會感到政府賦予我們的任務好像與我們的研發能量沒能完全匹配，這種感受、此等事實，是因為政府不知道善用我們的能力嗎 ? 還是我們根本就沒有得到政府與社會的認同 ? 同仁們都很努力、很優秀、成果很亮麗也很辛苦，但如何排除以上不踏實的感受，讓同仁能有更充分的資源、更寬廣的揮灑空間，除了要懇請主委給我們指導與支持外，個人覺得積極爭取政府及民眾的認同、支持，也是關鍵的課題。
為了要強化社會對INER的了解(包括核研所的過去、現在、和未來)，在推動策略上，將秉持全民的核研所之理念，透過原能會網站之連結，讓社會大眾由了解、認識、進而支持本所各項施政構想；其次也要強化對於社會關切議題的迅速回應及提供解決之道的作法，掌握社會需求之議題脈動，擬定符合各界需求的施政規劃。切記，各項施政計畫首要接受行政督導單位的指導與同意，其次爭取獲得立法監督單位的支持，進而要讓社會民眾認同與感激。因此，要考慮的是政府、及產業界希望我們做的題目，而不僅是自己能做、想做的研發工作，當然身為國家級專責的研究機構，一定要有前瞻的規劃，同樣的要與政府與產業之長期目標相契合。而在施政作為上，還要做到尊重體制、尊重任務、及同仁間的彼此尊重。
核研所因肩負歷史性的重大任務而誕生，核研所也承受過任務解除後需要自謀生計的茫然，但核研所從未曾放棄、怠惰過，除積極謀求替國家社會盡心服務的機會外，也努力積蓄自身的研發實力。歷經半世紀的蛻變、成長，本所已經成為國內在核能研究領域上最堅實的國家實驗室，這要感謝歷任所長的領導，及全體同仁的努力與付出。未來，針對國家在能源、環保、健康等等政策上，核研所都會全力配合，而發展達成政策目標所需的各項應用科技之技術便是我們的使命。
團隊因被賦予重大任務而變得重要、團隊成員也因努力達成目標而變得更有價值。面對新局面的來臨，我們不怕衝擊與挑戰，讓我們共同為未來努力、打拼，贏得屬於我們的榮耀，讓社會及國際當提到核安、輻安、輻防保健、甚至永續環境及新能源議題時，就會想到原能會的核研所。
最後，祝大家身體健康、天天都有收穫、天天都開心!
