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核能研究所53週年所慶所長致同仁的一封信

各位同仁大家好：

又到了所慶感恩的時刻，感謝全體同仁這一年的辛勞與付出；過去一年因新冠疫情的影響，我們經歷了許多不便，但也很辛慰在全體同仁的努力下，各項工作持續在穩定中精進與成長。

受到疫情的衝擊，今年所慶取消了親子活動、球類比賽、成果展示等大型慶祝活動，但所慶大會及研發成果頒獎仍透過實體與視訊同步方式舉行，希望藉此凝聚同仁的向心力，並表達感謝之意。

● 回顧過去

經歷半個世紀的淬鍊，本所在核能安全、核後端技術、民生輻射應用、與綠能科技等關鍵技術上已根基紮實。近年來配合國家發展政策，推動創新技術研發，也有許多研發成果落實於產業應用。

● 現在進行式

1.       持續推動OKR：

    這一年來我們已舉辦了67場次技術會報，檢視這些技術會報，看到各計畫將OKR落實在研發工作中，深信這樣的務實聯結，將持續帶領每個計畫(1)專注投入優先要務;(2)契合與連結，造就團隊合作;(3)追蹤當責，適時修正;(4)激發潛能、成就突破。

　　本人深信透過技術會報的互相學習與成長，將能培養更多深具潛能的優秀人才，成就更多/更好的研發成果與價值。

2.       爭取大型科研計畫：

    為了爭取大型研究計畫，本所逐步推動四大研發計畫準備工作，包括：(1) 1.5年的國家海域放射性物質環境監測及安全評估整備計畫及接續的4年期應對計畫；(2) 112-115年之70MeV中型迴旋加速器建置計畫；(3)核後端計畫建置；(4) 112-114年前瞻基礎建設計畫，除原有的電網技術開發外，也將發展淨零碳排放之相關技術納入規劃，以期對政府推動減碳有更大貢獻。

    未來這些計畫將陸續納入OKR的管理機制，期能逐步落實各項規劃工作，達成計畫預期目標。

3.       落實法人化準備工作：

    本所改制行政法人是政府的既定政策，這一年來本所積極準備法人經營與財務規劃等作業，目前已完成初版的法人經營規劃重要文件，包括經營計

畫書、發展目標與計畫等，並自行開發法人財務管理資訊系統。

● 前瞻未來：過渡改制開創新局

    核研所53歲了，許多同仁將一生的精華奉獻給核研所，為核研所留下無比珍貴的成果與技術資產，這是非常難能可貴的。當然近年來本所也進用了許多優秀青年，期許年輕人發揮創意思維，讓本所的「老幹新枝」一起傳承、共同茁壯，為我們的美好願景打拼。

因應法人化的進程，未來本所也將聚焦於法人化的經營策略，其中包括:人事與主計業務的鬆綁、政府補助計畫的爭取以及如何增加自營收入等課題。

展望未來，無論在非核家園、原子能民生應用、2050淨零排放等議題上，相信我們都將有很好的發展與突破。雖然路途也許崎嶇，不過套用主委常說的一句話: With God all things are possible. 願我們攜手迎向各種挑戰、迎接嶄新的未來。

敬祝大家身體健康，平安喜樂。

　　　　　　　　　　　　　　　　所長　　陳長盈